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[推荐]当前非瘟情势下养猪企业该如何节约成本?
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[推荐]当前非瘟情势下养猪企业该如何节约成本?

非洲猪瘟来了,养猪企业虽然要引起足够的重视。但目前来说,养猪企业对它仍无可奈何,一旦侵入,只能是灭顶之灾。若能成为“剩”者,养猪成本管控问题就成为盈利的关键。广东海大集团益豚事业部自繁自养区黄少彬总经理指出,养猪成本主要由饲料费用、制造费用、管理费用、财务费用等构成,以广东海大集团多年的养猪经验总结发现,影响成本的因素则有PSY、饲料价格、疾病控制情况、产能是否最大化等。那么,养猪企业该如何节约成本?
黄少彬表示,主要有以下几点:
一、PSY至少达到25头
1.品系:建立育种保种中心,提升母猪遗传性能。
2.胎龄:平均4胎最优,重视胎龄带来的问题。
3.繁殖:提高配种技术及配种分娩率,缩短非生产天数,确保年产胎次大于2.2胎。
二、疾病防控
注意稳定蓝耳病,同时加强伪狂犬病和PED的控制。
三、饲料成本
各阶段饲料占饲料总成本的比率一定要精准控制,重点在于因根据猪不同阶段的需求来制定,尤其降低保育料在整个饲料成本中的比率。经研究发现,小猪实际上30斤的时候即可转为小猪料,避免浪费。
四、人员定岗
1.人员定岗定编,杜绝劳力浪费。
2. 开展科学有效的实验。
3.降低日常物料损耗,节约开支。


健康饲料造就健康的食品
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2018/11/20 10:58:56
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